Conseil
Diagnostic
Nous faisons une étude approfondie pour bien comprendre l'environnement interne et externe de l'entreprise : l'historique, la concurrence, les clients, le positionnement, les objectifs, l’organisation, la FV... Nous analysons, par des interviews avec les collaborateurs et des visites conjointes, les forces et les faiblesses de la structure commerciale pour identifier les axes d'amélioration.
Conception
Sur la base des recommandations du diagnostic, nous construisons une stratégie commerciale efficace et sur mesure permettant de structurer l'organisation de la FV pour améliorer la performance de l'entreprise.
Accompagnement dans la mise en œuvre
Pour guider l'entreprise vers le succès, nous vous accompagnons dans le déploiement du plan d'actions via des ateliers, des visites et des formations.